De nombreuses entreprises initient aujourd’hui une démarche compétences pour en faire un outil central de leur dynamique RH. Une telle démarche permet de :
- mettre l’accent sur les Ressources Humaines en tant que ressource stratégique
- clarifier les besoins en compétences nouvelles, à développer ou à acquérir
- stimuler un partage enrichi de la vision de l’évolution de l’entreprise
L’approche compétences ne dispense pas d’une gestion prévisionnelle des emplois mais elle mérite de s’organiser en articulation avec les principaux outils et pratiques de toute GRH opérationnelle
Horizon compétences accompagne des entreprises et des organisations qui souhaitent initier ou développer une telle démarche.
- activation de l’entretien annuel
- renouvellement d’un métier ou d’une famille de métiers
- repositionnement de tout ou partie d’une entreprise sur un nouveau champ d’activité
- modernisation industrielle
- changement d’organisation
